儿童乐园店长（五险）

一、内部管理工作
1、团队建设-店内各部门人员招聘、培养、推荐及员工品德培养、组织行为培养等；
2、销售管理-掌握本店销售情况及竞争店的信息，提出合理化建议，包括商圈和市场分析、销售培训、分店宣传、销售分工、节假日销售计划和实施等；
3、服务管理-服务水平的培训和检查督导、检查硬件设施设备、及时处理顾客投诉等；
4、安全管理-确保门店财产、人员安全，对员工的日常行为负责等；
5、收益管理-合理控制库存周转及损耗、门店项目审核、费用审核确认等；
6、制度管理-贯彻执行公司决策，并对指标合理分配，确保公司各种（营运、费用效率等）目标的完成。

二、店面外部关系
1、门店社区关系，各政府部门关系协调，维护企业外部形象；
2、确保门店正常运营的各项对外事务的处理，如：证照办理和年审、发票申领等；
3、店与店、店与总部协调，参加总部的各项会议传达总部各项工作。